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收购Symbian诺基亚转身无线服务的豪赌

发布时间:2020-02-11 02:12:08 阅读: 来源:主板厂家

2008年6月24日,全球手机巨头诺基亚宣布收购其未拥有的Symbian公司剩余全部股权,从而完全拥有这家全球市场占有率高达60%的手机操作系统平台提供商。据透露,此前诺基亚拥有Symbian公司48%股权,此番以每股3.647欧元并购剩余股份耗资高达2.64亿欧元(约合4.1亿美元)。但更令全球无线业界关注的是,诺基亚耗巨资并购Symbian并非是要将其据为己有,而是计划将现有成果移交给一个称之为Symbian基金会的非赢利性机构管理,承诺免费向联盟成员提供Symbian手机系统平台。笔者认为,耗巨资收购Symbian公司并将Symbian平台免费开放,是全球手机巨人诺基亚转身无线服务的又一次豪赌。这颗重磅炸弹,将会对手机系统平台和无线服务市场产生深远影响。

手机巨人的转身之路

回过头来看,其实早在2000年开始提供手机铃声服务时,诺基亚便依稀显露出向无线服务转身的端倪。2006年开始,诺基亚先后并购了iTunes的竞争对手Loudeye、手机导航软件开发商Gate5、媒体分享网站Twango。而随着诺基亚CEO康培凯2007年8月在伦敦的新闻发布会上正式宣布诺基亚将致力于推广荷兰语意思是门的Ovi网络服务,其向无线服务转型之门彻底打开。作为全球手机巨人,诺基亚缘何会向无线服务转型呢?

这是诺基亚应对手机和互联网融合的居安思危之举。近年来,随着手机和互联网边界逐渐模糊,用户需要的不仅是手机,而是将互联网装进口袋的完美体验。苹果iPhone正是通过新颖的设计、直观的用户界面和无缝连接的大受欢迎的iTunes网络服务,为手机用户创造了前所未有的应用体验,引爆了其在全球的市场需求。在美国,苹果iPhone已超越众多老牌手机巨擘,成为诺基亚最强有力的挑战者。苹果崛起的同时,搜索巨人Google也将矛头指向了诺基亚的腹地,移动运营商更是以定制方式强化了对手机终端的掌控制力度。在前有移动运营商,后有苹果和Google的处境下,转身移动互联网,发挥手机、软件和服务无缝融合的竞争优势,成为诺基亚巩固市场地位和盈利能力的不二选择。

剑舞Symbian,意在无线服务

将收购Symbian的行为置于诺基亚向无线服务转身之路的全局来看,此番耗4.1亿美元的收购行为,是诺基亚加速向无线服务转型的又一次大手笔豪赌。当我们将观察的视角置于诺基亚向无线服务全面转型之上,不难理解缘何诺基亚并购Symbian后是将其免费授权给Symbian基金会的联盟成员,而不是将其据为已有,以传统的每个软件授权收取几个美元的方式获得收益。

从全球手机系统平台的竞争格局来看,尽管Symbian作为老牌手机系统平台占据了超过60%的市场份额,但远远没有达到Windows操作系统在PC和互联网领域近乎垄断的强势地位。此外,就某种意义而言,Symbian在全球手机系统平台市场的份额,在很大程度上得益于诺基亚手机在全球的热销。随着Windows Mobile和开放源代码的Linux系统的兴起,全球手机系统平台呈现出群雄争霸的格局。而苹果iPhone操作系统Mac OS X和Google领导的Android手机平台的兴起,使全球手机系统平台表现出更加多元化的特点。这些多元化、互不兼容的手机系统平台,降低了独立软件提供商开发应用软件的动力和速度。这一状况,也增加了用户通过手机访问互联网操作的复杂性,这和带宽瓶颈一起,构成了制约无线服务发展的两大绊脚石。

要赢得无线服务未来,不管是Google还是诺基亚,都必须致力于打破这种群雄割据式的手机系统平台格局,建立起架构更加开放、界面更加友好的手机系统平台。开放手机平台的建立,将会极大地促进相关应用软件和服务的发展,让用户能更轻松地访问互联网,获得更加丰富多彩的无线应用。

在Symbian公司原来的股权结构下,诺基亚虽作为第一大股东拥有48%的股份,但在Symbian平台开发等决策上还是要受制于爱立信、索尼爱立信、松下和三星等其他重要股东。收购其他股东全部股权,完全拥有Symbian,将使诺基亚能更好地掌控Symbian平台的开发和推广。通过Symbian基金会方式来整合合作伙伴资源,不仅为诺基亚顺利收购其他股东持有的Symbian股权,更为Symbian平台成为全球手机市场开放统一的系统平台奠定了基础。而随着Symbian平台在全球手机市场的成功,作为其掌控者的诺基亚将会获得无线服务市场竞争的先机。以4.1亿美元获得规模上百亿美元的无线服务市场的先机,对于将未来押宝在无线服务市场的诺基亚来说,是一桩超值的买卖。

谁是另外的输家和赢家?

如果说诺基亚通过收购Symbian有望夺得无线服务市场先机,那么与之密切相关的苹果、微软、Linux联盟、Google和其它手机厂商将是这场并购的输家还是赢家呢?

笔者认为,诺基亚收购Symbian股权并将Symbian平台免费授权给联盟伙伴,将会对微软、Palm和Linux联盟的手机系统平台造成一定的冲击。尽管微软也在加速向互联网转型,并屡屡试图并购Yahoo等互联网企业,但在手机操作系统领域,Windows Mobile的商业模式还是传统的软件授权方式。Symbian平台曾以更低的软件授权费阻止了微软的进攻,相信,它的免费将会对Windows Mobile的发展势头形成更大的挑战。对于孤傲但有着众多粉丝的苹果来说,诺基亚收购Symbian似乎并不会在短期内对他造成太大的影响。但笔者认为,随着Symbian开放平台的产业链更加完善,苹果如果没有更多的杀手锏,似乎也难免重蹈在PC市场因过于封闭而渐失市场份额的覆辙。

尽管业界普遍认为,诺基亚收购Symbian似乎是为了阻止来自苹果和Google两个新贵的进攻,但笔者认为,Google更有望成为这次收购行为最大的获益者。对于Google来说,优势在于网络搜索服务,而非手机系统平台开发。Google之所以大张旗鼓领军进行Android手机平台的开发,其核心用意绝非在于手机系统平台本身,而在于以这种方式推动手机开放系统平台的形成,从而为其无线搜索广告业务的发展创造产业环境。如果诺基亚主推的Symbian系统平台能成为全球统一、开放的手机系统平台,Google则能更专注于移动搜索核心业务领域,更好地赢得未来。相对于移动搜索广告市场的“得”,放弃Android平台的“失”,似乎是微不足道的。

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