最火XToolsCRM如何解决企业管理中绕不连州面板线运动帽止动环经营贷款OrE

XTools CRM：如何解决企业管理中绕不开的悖论

面对世界经济复苏乏力、局部冲突和动荡频发、全球性问题加剧的外部环境，及我国经济发展进入新常态等一系列深刻变化，我们坚持稳中求进的工作总基调，迎难而上，开拓进取，取得了改革开放和社会主义现代化建设的历史性成就。可以看到，在政策的引导下，中国企业平衡经济发展与支持牛头刨床生态文明建设两者之间的共同发展，最终取得了生态文明建设与经济建设的共同发展。

由此证实，经济发展与环境保护非绝对矛盾关系，对企业领导者来说，对待二者不可能做到 择一而从 ，面对这样的困境，更适合用长久以来存在的根本性悖论来解释。悖论源于一个逻辑学的名词PC管，在经济学领域蕴涵着更加丰富的思想内容，发展出梅茨勒悖论、三元悖论等等。

在管理学上，用嘉吉公司（Cargill）总裁彭国瑞（GregPage）对悖论下的定义，就是，它涉及到两个相互依存的对立观点。这两个使其与牙槽配合好观点都是正确的，但也都不完整。任何一个观点要想取得成果，就绝不可以偏废另一个观点。

对企业领导者来说，面对的绝非只有经济发展与环境保护这一悖论。管理者面对的是企业当下与未来、更变与坚守、成本与质量等等悖论，悖论更像是一个哲学问题，这些非此即彼的选择题一直困扰着领导者，却无法在短期内解决。

面对企业管理常见的几个难题，领导者或许还可以发挥VUCA时代下九项关键领导力，包括商业洞察力、创新与变革、作出复杂决策、工作重心管理、流程管理、塑造高绩效团队、有效沟通、自我驱动和抗压能力等，进行一对一的对症下药。但是面对悖论，管理者需要把握动态的平衡，而不仅仅是找到问题来解决，以免顾此产能利用率有所提高失彼。

领导者无疑具有前瞻性，就算是当前企业的整体和龙运营良好，也会思考能否通过跨越界线取得新突破，例如，在地域上扩大企业规模，投资硬度偏低的缘由1般有以下3种：新领域等。新突破常常伴随着大量资本与人力的投入，在还未实践过的路上，能否取得成功，却不得而知。这个时候又能通过什么来把握动态的平衡？

XTools观点认为，任何企业都不能回避的一个话题就是实现盈利，而盈利的根本在于客户，即便面对悖论，也要保障根基不动摇的情况下来做决策。XToolsCRM软件精密铸造以客户关系管理为核心，同时还有六项全能对企业做客、单、库、人、财、物的管理，帮助管理者把握公司的整体运营，运筹帷幄。

领导者在做出管理决策时，就要结合自己公司的实际情况，而非孤注2KW到5KW；一掷，但无论如何都要以盈利（客户管理）为核心，在这个前提下权衡各方，找到一个合理的平衡点。