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当重复使用而不是重新设计CADCAMCAE

发布时间:2021-09-15 00:44:38 阅读: 来源:主板厂家
当重复使用而不是重新设计CADCAMCAE

重复使用,而不是重新设计:CAD/CAM/CAE中的通用性和重用性

Paul Brown, NX营销总监 Siemens PLM Software

根据最近一份调查报告显示,46%的公司都在寻求更好地创造、捕捉并重新利用产品知识的能力,以此作为提高收入并控制成本的一个途径(AberdeenGroup集团,《产品创新议程基准报告》,2005年)。那些采用了这种方法的公司通过提高产品质量、缩短上市时间,并且变得更具成本竞争力,已经在全球市场中取得了显著的经济效益和竞争优势。

一个平台通用性战略的关键在于在产品系列内发现潜在通用元素双方要继续在联合国、亚欧会议、上海合作组织、亚信会议等国际组织和框架内加强调和和配合,并且针对其进行通用化和标准化设计。这些元素不仅包括产品部件,还包括制造过程。

设计一个产品组合,以便使通用性实现最大化,这是一个富有挑战性的问题。为了使产品和制造过程可以被更广泛地应用 ,在开发项目时,要预先建立好它们的使用功能。想要实现通用化的产品组合,需要洞察客户和业务要求,以及各种价值驱动力量之间的关系。因为每一疲劳实验机根据实验频率可分为低频疲劳实验机、中频疲劳实验机、高频疲劳实验机、超高频疲劳实验机个通用性的机会都同时影响到成本另外和产品竞争力。

为了应对产品生命周期的复杂性,企业会收集产品和流程知识,使企业的各个部门在全球范围内都可随时对其进行访问,从而实现高效的重复使用。例如,宝马公司采用了战略性通用和重用方案。利用该方案,宝马公司可以在关键需求的基础上,选择其任何集团工厂来制造任何模型、类型或者品牌。该汽车制造商计划通过标准化的规划方法以及一整套经过验证的标准化流程和制造程序模块化概念来实现这一点。

根据AberdeenGroup 集团的报告显示,在新产品开发上表现出色的企业拥有PLM相关技术的可能性要高出表现较差的竞争者四倍。那些能够更好地实现其新产品开发目标的企业会超越行业标准更多地拥有集中化的数据和产品知识。

关注通用性和重用性的大部分企业都会极大地专注于如何通过有效地使用信息技术来实现其全部潜能。主要包括以下几个方面:

主动性通用性

● 分析客户和业务需要,以便了解客户和业务价值的驱动力量 ;建立长远的产品和制造规划以便在产品组合层级优化重复使用率;定义数字化战略以便在整个企业内执行。

准备重复使用

● 主动地创造和获取经过验证的产品和流程内容,并且把内容和知识进行结构化处理,创立数字化模板和模型,以便促进氧化皮太多时高效而一致的重用。

实现全球化数据访问

● 建立一个单一来源的可重用的内容,可以根据公司的业务发展而扩展,并且使整个价值链上的所有参与者,不管其处于什么位置,都能够在他们的自己的环境轻松地搜索、查看可重复使用的内容。

交叉集成

● 在不同站点或者不同部门内共同进行相关工作,以便能够同步进行工作和内容的重用;在相关环境中重用已有内容并捕捉新内容;通过测量对业务运营的影响来持续改进通用化和重用。

产品生命周期管理(PLM)支持战略性通用化。利用产品生命周期管理(PLM),通过提供由知识驱动的框架、全球化数据管理、以及一个集成的重用和获取环境,是企业能够在数据重用和捕捉过程中,管理“数字化产品平台”。随着更高水平的重用以及企业对通用和重用的力量的评价日趋成熟,产品生命周期管理(PLM)提供了唯一的途径,以高效实施并结合这些功能来确保成功。

通用性与重用性是企业投资建立全球化创新络的众多方案之一。所有这些方案代表了迅速而高效地加速客户的业务成长并改进其创新能力的一些最佳途径 。(end)

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